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Job Diversity

Etape 1 – Sélection et préparation des candidats

Chaque candidat participe à une séance d’information puis est rencontré individuellement afin de comprendre son parcours et son projet professionnel. Cette étape permet d’évaluer la motivation de chacun et de s’assurer que Job Diversity répond bien à leurs besoins. Les expériences et compétences acquises dans leur pays d’origine sont, bien entendu, valorisées pour une entrée réussie sur le marché du travail belge.

Etape 2 – La Job Diversity Academy

Les candidats retenus démarrent ensuite une formation intensive de 100 heures, conçue à partir de notre expérience de terrain et des réalités vécues en entreprise. À travers des ateliers pratiques et des mises en situation, ils découvrent les codes du monde du travail belge, développent leurs softskills, préparent leurs entretiens et renforcent progressivement leur confiance en eux. Nos partenaires co-constructeurs peuvent participer activement à cette session.

Etape 3 – Un coaching personnalisé vers l’emploi

Tout au long de la formation et après, chaque candidat est accompagné par un job coach dédié. À travers des rendez-vous réguliers, le candidat construit sa recherche d’emploi, apprend à valoriser son parcours, prépare ses candidatures et ses entretiens, Cet accompagnement rapproché permet de maintenir une recherche active et structurée avec un objectif clair : décrocher un emploi durable dans les 3 mois.

Étape 4 — La rencontre avec les entreprises :
du talent à l’opportunité

Chaque candidat devient acteur de sa recherche d’emploi en identifiant avec son jobcoach des offres d’emploi adaptées à ses compétences et à son projet professionnel. Job Diversity facilite ensuite les mises en relation avec les employeurs qui recrutent et crée les conditions d’une première rencontre.

Les entreprises membres et partenaires de Job Diversity sont prioritaires pour découvrir les nouveaux profils accompagnés et peuvent aussi rencontrer les candidats à travers différentes opportunités : ateliers, mises en situation professionnelles, visites d’entreprises ou simulations d’entretiens. Ces moments permettent de mieux connaître les talents et de créer les conditions d’une rencontre professionnelle réussie.

Étape 5 — Un accompagnement de qualité
même après l’embauche

Notre mission ne s’arrête pas à la signature du contrat. Nous restons aux côtés du candidat et de l’employeur durant les premiers mois. Des points de suivi sont organisés afin de faciliter l’intégration, favoriser une bonne communication et construire une collaboration durable.

1. Pour recruter des talents motivés et répondre aux besoins de main-d’œuvre

Dans un contexte où de nombreux secteurs rencontrent des difficultés de recrutement, la diversité constitue une opportunité d’élargir son vivier de talents. Les personnes issues de la migration disposent souvent de compétences, d’expériences et d’une forte motivation à contribuer à leur nouvelle société. Leur parcours témoigne fréquemment d’une grande capacité d’adaptation, de résilience et d’engagement.

2. Pour stimuler la créativité et l’innovation

Une équipe composée de personnes aux parcours, expériences et points de vue différents permet de regarder les défis autrement, de faire émerger de nouvelles idées et de prendre de meilleures décisions. Une étude du BCG montre que les entreprises disposant d’équipes dirigeantes plus diversifiées génèrent davantage de revenus liés à l’innovation, l’agilité et la capacité à s’adapter aux changements.

3. Pour renforcer votre performance et votre capacité d’adaptation

La diversité, lorsqu’elle est accompagnée d’une véritable culture d’inclusion, permet de créer des équipes plus engagées, plus collaboratives et plus ouvertes aux nouvelles perspectives. Selon McKinsey, les entreprises les plus diversifiées culturellement avaient 33 % plus de chances de dépasser la rentabilité moyenne de leur secteur.

4. Pour agir concrètement dans votre démarche RSE

S’engager en faveur de la diversité et de l’inclusion, c’est traduire vos valeurs en actions concrètes. Cette démarche contribue directement aux objectifs de développement durable des Nations Unies, notamment ceux liés au travail décent et à la croissance économique (ODD 8), à la réduction des inégalités (ODD 10), ainsi qu’aux partenariats pour atteindre ces objectifs (ODD 17).

5. Pour développer votre marque employeur et attirer les talents de demain

Les nouvelles générations accordent une importance croissante aux valeurs portées par leur employeur. Une politique de diversité et d’inclusion sincère renforce l’attractivité de l’entreprise, favorise l’engagement des collaborateurs et contribue à fidéliser les talents sur le long terme.

Choisir la diversité, ce n’est donc pas seulement ouvrir son recrutement à de nouveaux profils : c’est construire une entreprise plus ouverte, plus innovante et mieux préparée aux défis de demain.